Atomeocean 的成长之旅
源起
2021年,疫情期间几名在纽约的留学生出于对美国社会现状对中国留学生的系统性压迫感到不满,决定自主创业。
系统性压迫这个词是创始团队自创的一个概念,指的是美国全方位的打压中国人的权益。在职场上,中国人经常遇到“玻璃天花板”。在找工面试时,中国留学生在渠道上处于劣势,机会被印度人偷走。在社会认知层面,美国总统公开宣称中国留学生都是间谍,佛罗里达等州立法禁止中国人租房等。
即使是美国合法的移民路线,也是设计成了压迫中国留学生的模式。它的核心思想是“让中国人多给美国花钱,少从美国赚钱”。在移民系统设计下,一个中国留学生的线路被规定成这样
- 来美国读书,付给美国学校高昂的学费,并极大促进了学校附近的经济。
- 附加政策阻止理工科录取,迫使留学生选择乐色专业,从而只能支付学费无法用学识赚钱。
- 毕业后用Opt+失业期迫使留学生由于失业而离开美国
- H1b抽签一刀切,迫使留学生由于无法抽中H1b而离开美国
- 用Perm和140表控制H1b有效期,变现鼓励雇主压迫留学生工作待遇
- 拖长绿卡排期,即使拿到绿卡也是临时绿卡,保持对有效身份的威慑。
在这条设计路线中,美国几乎最大化的榨取了中国留学生的价值,同时在保证牌坊的前提下尽可能的劝返了中国留学生。即使能留在美国,等待排期时是按美国公民身份高额交税,但没有公民任何权益。整个过程多个部门参与,形成了一个系统性的压迫网络,同时也分散了责任和道德压力,让系统参与者都能心安理得的执行压迫政策。
中国留学生难以和这个压迫性系统抗争,一个原因是被分化了,一个Opt马上超过失业期限制的学生是无法和拿到140表等待排期的中国员工有共鸣的。
这个世界,不应该是这个样子的。
2021年
从寻找需求开始做起,创始团队认为,信息闭塞是中国留学生在美国的一个困境,应该搭建平台鼓励中国留学生多发声,同时发现两个点
- 移民系统会迫使留学生绑定一个美国雇主,否则以失业期的名头驱逐留学生。
- 2021年美国运营的中文网络平台缺少对内容创作者的奖励机制。
基于这两个需求点,团队决定搭建一个平台,利用疫情期间美国全员远程办公的风气,招募失业的留学生成为远程员工,懂技术的可以参与平台搭建,其他人可以参与内容创作和运营。平台的亮点是对内容创作者的奖励机制,举个例子,在小某书上一个网红通过签约MCN获得粉丝,再通过粉丝带货变现。或者在B站上Up主可以接商单插入视频做广告,通过播放量计算收益。创始团队的设想是,不妨利用长尾效应,让每个内容创作者都能通过自己的内容获得收益,而不是靠少数头部创作者接商单的模式。
根据这个设想,可以解决以下四个问题
- 刚毕业的留子即使暂时找不到工作,也可以利用平台的资质登记雇主身份,合法留在美国。
- 懂开发技术的留子可以参与平台搭建,积累真正的工作经验。
- 即使不懂开发技术,也可以参与内容创作和运营,有利于个人IP搭建,等到内容->奖励->变现的闭环形成后,已经在平台上搭建好的个人IP就有了先发优势。
- 平台和留子绑定成利益共同体,留子为平台开发,平台成长起来后从雇主资质和流量变现两方面来反哺留子。
确定路线后,开始了初期的建设。运营业务类型在权衡比较之后,选择网站开发,尽可能选择主流的技术框架搭建,网站类型定位留学生活讨论社区,允许远程工作。 沿着这个路线,设想是团队会吸引多名留学生加入,可以向网站提交文章展示自己留美的生活或开发代码增加新功能。
2022年
初步招人,扩展开发团队规模运营。
扩大团队规模,通过团队成员的朋友圈进行招募,以老带新的方式。同时给更多人进行Opt雇主登记和H1b雇主登记。
H1b疫情时期从邮寄递交改为电子注册。
开发网站的方向
提出经历带来价值的理念
Atomeocean 是一家专注于鼓励美国求职类内容创作的技术公司,致力于通过创新的内容发布平台,为创作者提供更多价值与奖励。我们相信,每一段经历和每一份创作都值得被看见、被认可,并为其创造者带来实际的回报。
开发方向从不限内容的社区,细化为找工求职类社区。网站名字是Fight One Offer,寓意是为了一个Offer而战斗。
2023年
扩大H1b抽签服务的范围,用平台的雇主资质帮助更多留学生登记H1b雇主,同时利用留子的能力来完善平台开发。
H1b注册成本仍然是10美元,吸引来几十名成员表达了对项目的兴趣。公司提供H1b签证抽签机会,成员工作的模式是远程志愿者。
问题出现了
- 由于涌入了非常多的新人,提问的邮件数量指数级暴增。
- 大批新人加入开发团队时需要入职培训。
也有一些小问题,在H1b之前小规模招的人因为课程紧张就暂时退出了。首先想到解决问题2的办法是做集体的onboarding,每周一把上一周入职的人通知一下统一开会演示如何配置开发环境等。 仍然存在问题
- 新人嫌邮件回复慢,用多种理由罢工。
后续
这个阶段真正的重创是当抽签结果出来时,未中签的成员集体发微信说“我退出团队”。
抽中的成员绝大多数的重点都在H1b上,被批准后也短时间内离开了团队。
2024年
继续扩大H1b抽签服务
在路线确定的情况下,我们选择的模式是招来人进行真正的网站开发,以此为法理基础来提供签证等支持,简单说就是创业,用提供签证来抵一部分工资现金。
在上一阶段踩了坑后,不得已一边缩减团队规模,一边找甲方赞助。由于团队刚组建不久,甲方仅同意做试探性投资并对验收标准设置的很高。
出于团队信息透明的原则,只有几个人的开发团队全部都清楚了目前的处境。明白接下来几个月薪资只有几千美元,而且交付的项目需要闯关。
团队多数人选择拼命工作,但也有人利用远程上班的优势联系icc参加所谓的培训,并疯狂联系面试。被团队察觉到后先是辩称自己电脑很卡影响效率,又利用chatGpt生成垃圾代码完成表面工作,利用pr review继续拖工作时间。
几个月后不出意外交付内容没有达标,甲方中断了合作。
失去了收入来源,团队尝试降低开发团队的加入门槛,例如虚拟机等技术,后来宣布失败因为这是一个非常难的技术,只有Google等超级大公司才有动力定制。
其中团队再次联系新甲方接外包开发工作,由于美国技术团队的人工成本过高导致谈判很不顺利,最终求到了第二个甲方,条件同样苛刻,投资有限,而且交付标准高,原因是先不选便宜的中国团队,因为我们在美国本土所以给几个月的机会。
同样的事情有发生了一次,虽然公司需要孤注一掷,但团队中再次有成员接面试接offer,并试图卡条款的bug想磨洋工拖到交付失败拿到工程款,但这一次甲方提前结束了合作。
阶段总结
发展方向需要调整,初创阶段缺少资金,加上美国人工成本高昂,对起步阶段都是极其不利的。因为这种氛围下对团队每个人的人性都是极大的考验。
接美国面试,回国都是更好的选择,而初创团队的严峻环境不可能保证一个稳定的团队。
Logbook 发布
接近年底,Logbook立项,目的用于发布求职信息之外的内容。
2025年
完善H1b抽签服务,提出可以连续两年抽H1b的方案,同时提出利用提交代码来抵扣H1b抽签费用的方案。
继续降低门槛。 在Logbook关于我们中提出理念
## 我们的理念
Atomeocean 始终秉持“**经历带来价值**”的理念。我们坚信,每一位创作者的内容都是独一无二的,都应该获得更多的认可与奖励。我们的使命是通过技术赋能,让每一份创作都能发挥其最大价值,并为创作者带来实际的收益。
### 支持原创
鼓励创作者产出高质量的内容,推动有价值的信息传播。
### 开放互联
通过 API 让创作者轻松关联社交平台,实现多渠道推广,构建自己的内容私域。
### 技术赋能
提供工具和解决方案,帮助创作者打造自己的品牌和影响力。公司运营思路也进行调整,提出化繁为简的战略,将资源集中在一个方向,避免多处出击。
事实上之前搭建求职社区的想法已经无法继续推进。
Bojian